Consultoría de estrategia y operaciones

 

Hay que hacer una evaluación de la operativa de la empresa, entendiendo cuales son sus líneas de negocio y la rentabilidad de las mismas.

Cuando nos marcamos un objetivo de crecimiento empresarial, es más importante la estrategia y el marcarnos hitos que ir sin un plan establecido que nos permita en un momento dado dar un paso atrás o acelerar nuestros esfuerzos.

Un consultor externo a la empresa tiene siempre puntos de vista y cuestionamientos diferentes a los que tienen los empresarios o ejecutivos y puede defenderlos sin tener que estar cuidando las relaciones personales entre socios, lo cual es un valor añadido a la hora de defender una postura determinada.

Mediante la consultoría de estrategia y operaciones un experto define y selecciona estrategias societarias desde una visión experimentada y sin comprometer con estrategias anteriores.

 

 

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